-
-
- © www.advanta-group.ru
Государственное автономное учреждение Тульской области «Центр информационных технологий» (ГАУ ТО «ЦИТ») является подведомственным учреждением Министерства по информатизации, связи и вопросам открытого управления Тульской области.
С 2012 года ГАУ ТО «ЦИТ» успешно реализует ИТ-проекты (80% - внедрение информационных систем), больше половины которых составляют собственные разработки. В круг задач Центра также входит выполнение проектов по организации и техническому оснащению ЕГЭ, информатизации школ и детских садов. За это время реализованы проекты «Электронное правительство», «Открытый регион», «Безопасный город», «Открытые данные» и др.
Олег Сурыкин, начальник отдела проектного управления ГАУ ТО «Центр информационных технологий»:
«Мы начали применять проектное управление в 2012 году еще до того, как наше Правительство продекларировало его как наиболее эффективное управленческое решение. Тогда это еще не было „модно“ и распространено среди органов госвласти. Для нас проектный менеджмент стал незаменимым инструментом, который позволяет реализовать большое количество IT-проектов в короткий срок.
В то время было необходимо быстро развивать информатизацию медицины, электронных госуслуг, создавать МФЦ, автоматизировать деятельность органов власти посредством внедрения ведомственных информационных систем. На тот момент у нас даже полноценной ИСУП не было. Были только планы-графики в MS Project, выложенные в сетевые папки и Уставы проектов, формы которых мы искали в отрытых ресурсах. По факту у нас и обученных руководителей проектов не было. Были „заряженные“ люди, которые хотели работать в этой сфере и развиваться как проектные менеджеры, поэтому все осваивали самостоятельно в „боевых условиях“».
-
-
-
- © www.advanta-group.ru
С декабря стартовал проект внедрения системы проектного управления в работу Дирекции по управлению инновационными проектами ведущего ритейлера страны.
Стратегия Х5 направлена на то, чтобы стать компанией первого выбора для покупателей, самым привлекательным работодателем для сотрудников и самой ценной инвестицией для акционеров.
Именно поэтому компания активно сотрудничает со «Сколково», ФРИИ и другими площадками, развивающими перспективные стартапы, в поисках инновационных решений для повышения эффективности своих сетей.
Система позволяет X5 Retail Group успешно работать с инновациями на всех стадиях реализации проектов — разработке, внедрении, пилотировании и тиражировании на всю компанию.
На данном этапе внедрены базовые процессы проектного управления: реестр проектов, реестр компаний-контрагентов, реализовано управление по контрольным точкам. Следующий этап — создание комплекта дашбордов для высшего руководства компании. Проект внедрения планируется к завершению в январе-феврале этого года.
-
-
Специализированный застройщик «Железно» — девелопер как жилой, так и коммерческой недвижимости комфорт- и бизнес-класса. Основная специализация компании — строительство малоэтажных жилых комплексов в Кирове.
«Железно» также ведет поиск и подготовку к строительству земельных участков, разрабатывает концепцию и архитектуру будущих проектов, проводит работы по инженерно-техническому проектированию, мониторингу состояния окружающей среды. Все это позволяет компании создавать высококачественные объекты недвижимости с неповторимыми архитектурными и инженерными решениями, отвечающие самым современным требованиям рынка. За 8 лет работы ДК «Железно» успешно реализовала ряд комплексных инвестиционных проектов.
В 2016 году компания была награждена знаком «Надежный застройщик России». А год спустя стала финалистом престижной федеральной премии в области строительства «Urban Awords», на котором был представлен проект жилого комплекса Елки-Park.
Компания в цифрах
- — 2011 — год основания
- — 9 жилых комплексов построено
Стремление руководства «Железно» сделать проекты менее затратными и более прибыльными привело к внедрению системы проектного управления на базе платформы Advanta. Компания даже в управлении проектами искала свой подход. В процесс внедрения была вовлечена вся команда, включая руководство.
-
-
- © www.advanta-group.ru
В целях организации работы по исполнению плана комплексного социально-экономического развития г. Комсомольск-на-Амуре, принятого Распоряжением Правительства РФ
от 18.04.2016 № 704-р, главным органом исполнительной власти Хабаровского края принято решение о внедрении проектного управления.Распоряжением Правительства Хабаровского края № 429-РП
от 18.04.2016 определены ответственные исполнители, утвержден порядок обмена информацией о реализации «долгосрочного плана» в информационной системе управления проектами. ИСУП также задействована для мониторинга и контроля строительства объектов инфраструктуры территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР).В управлении проектами участвуют:
- Сотрудники органов исполнительной власти края, Минвостокразвития РФ, аппарата Полномочного представителя Президента в ДВФО, институты развития Дальнего востока (КРДВ, КРХК), сотрудники муниципалитетов
- Всего 217 человек
Проекты сгруппированы в портфели по ТОСЭР, проектам комплексного развития г. Комсомольск-на-Амуре и реализуются в рамках госпрограмм. Одновременно может выполняться до 70 проектов.
До внедрения системы проекты характеризовались низким качеством планирования, отставанием по срокам из-за несвоевременного начала выполнения задач, отсутствием четких зон ответственности исполнителей, сложной отчетностью в Еxсеl формате.
-
-
-
- © www.advanta-group.ru
С середины ноября стартовал совместный проект внедрения информационной системы управления проектами для АО «KEGOC» — оператора единой электроэнергетической сети Казахстана.
На балансе компании находятся более 360 воздушных линий электропередачи напряжением от 0,4 до 1150 кВ общей протяженностью более 25 тыс. км, 78 электрических подстанций с установленной мощностью трансформаторов 36,7 ГВА. Учредителем компании «KEGOC» является Правительство Республики Казахстан.
В 2025 году АО «KEGOC» планирует стать компанией мирового уровня и центром компетенций электроэнергетической отрасли в рамках региона. ИСУП призвана помочь компании в достижении цели.
-
-
Центр развития электронных образовательных ресурсов Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова приобрел программный сервер видеоконференцсвязи российской компании Vinteoна 10 лицензий. В качестве системного интегратора выступила компания TeCONF, которая поставила аппаратный сервер и оказала всестороннюю консультативную поддержку. С момента заключения договора до проведения полноценной видеоконференции прошел один месяц, при этом специалисты Vinteo ввели решение в эксплуатацию всего за три дня.
Перед заказчиком стояла задача расширить и модернизировать имеющуюся сеть ВКС на базе сервера LifeSize десятилетней давности, а также организовать дистанционный прием экзаменов у студентов. Вместе с тем новый сервер видеоконференций должен был обеспечить полную совместимость с уже установленными в МГУ решениями производства LifeSize, Cisco/Tandberg, Polycom и реализовать возможность участия в конференциях посредством современных браузеров на разных операционных системах — Windows, Linux, Mac OS.
-
Специализацией ЗАО «ЭМИКОН» является разработка и производство программно-технических комплексов и других средств автоматизации. Также компания занимается проектированием и поставкой «под ключ» АСУ ТП в различные отрасли промышленности и коммунального хозяйства, как для вновь устанавливаемого оборудования, так и для замены или модернизации устаревших отечественных или импортных систем на действующем оборудовании.
В компании одновременно ведутся проекты по нескольким направлениям:
— разработка и производство импортозамещающих программируемых логических контроллеров (в том числе: для взрывоопасных производств, встраиваемых систем, централизованных и распределенных АСУ ТП) для предприятий всех отраслей промышленности
— комплексная автоматизация «под ключ» объектов трубопроводного транспорта нефти, нефтепродуктов и газа
— производство и поставка программно-технических комплексов для систем автоматического пожаротушения, станционной и линейной телемеханики, учета энергопотребления
и т. д. — доработка действующих комплексов АСУ ТП, АСУ ПТ (в т. ч. пожизненное обслуживание)
— производство модулей на заказ (функции вендора)
— обучение специалистов заказчиков
— научно-исследовательская работа
-
- © www.advanta-group.ru
Компания в цифрах:
- 30 лет на рынке инжиниринговых систем
- более 150 человек — штат компании
- от 10 тысяч до 500 млн руб. — бюджеты проектов
Проекты компании характеризуются сложным циклом инициации и занимают от недели до нескольких месяцев. Сезонная перегрузка ресурсов, задержки в поставке оборудования и материалов, нехватка актуальной информации о статусе проектов обусловили внедрение системы управления проектами на базе платформы Advanta.
-
-
«Теплолюкс-Тюмень» — одна из крупнейших инжиниринговых компаний Западно-Сибирского региона, целью которой является продвижение российских кабельных систем электрообогрева.
Уже более 15 лет «Теплолюкс-Тюмень» работает с ведущими компаниями нефтегазового комплекса и крупными проектными институтами, осуществляя полный цикл инжиниринговых услуг — от проектирования и поставки до монтажа и обслуживания объектов.
-
- © www.advanta-group.ru
Теплолюкс-Тюмень в цифрах
— Более 7000 км греющего кабеля смонтированы и успешно функционируют на территории Тюменской области, ХМАО, ЯНАО и др.
— 722 сотрудника, из них 502 — рабочие универсальных монтажных бригад
— 2,5 га складских помещений (Тюмень, Москва, Сургут, Нефтеюганск)
— Более 200 выполненных проектов «под ключ» (80% - на постоянном обслуживании)
— Более 1000 завершенных проектов
Основные направления деятельности компании — проектирование, монтаж и обслуживание систем электрообогрева, теплоизоляции, электроснабжения, АСУ ТП и антикоррозийной защиты.
В 2013 году в компании одновременно велось до 10 крупных проектов. Они были разбиты на стадии, которые курировали разные сотрудники.
Каждый из отделов компании «жил своей жизнью», используя собственные инструменты планирования проектов и ресурсов, что затрудняло общую обработку данных. В определенный момент руководство компании приняло решение о внедрении единого инструмента для ведения проектов — информационной системы управления проектами «Адванта».
-
-
-
- © www.advanta-group.ru
Группа Компаний «Alina» — многоотраслевой холдинг, занимающийся развитием различных отраслей бизнеса. В состав ГК «Alina» входят:
- Промышленная Группа «Alina» (Бренды «AlinEX», «Alina Paint», «НАШИ», «Батыр», «G-EX»)
- Горный курорт-отель «Лесная сказка»
- Сеть центров напольных покрытий «Домовой»
- Электронный гипермаркет товаров для дома и сада «DOMSAD»
Промышленная группа «Alina» занимает лидирующие позиции в Центральной Азии по производству строительных материалов — сухих строительных смесей, лакокрасочной продукции, напольных покрытий. Филиалы ГК «Alina» работают по всему Казахстану (15 городов), а также в Киргизии, Таджикистане и Узбекистане.
Широкая дилерская сеть (более 100 дилеров) охватывает города Центральной Азии и России. В Группе Компаний «Alina» внедрена система менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2000.
Группа Компаний «Alina» в цифрах:
- 28 лет на рынке
- 12 заводов
- 14 торговых филиалов
- 2 760 специалистов
В целом, Группой Компаний «Alina» реализовано более 50 проектов с бюджетом от 10 тысяч до 10 млн $ длительностью от нескольких месяцев до нескольких лет. До внедрения системы в компании отсутствовали регулярные процессы проектного управления, руководители проектов и топ-менеджмент не могли получить актуальные данные по статусам и финансовым показателям проектов.
Цель
- Автоматизация процессов проектного управления и внедрение системы управления проектами по методу контрольных точек
- Внедрение процесса бюджетирования проектов в системе
-
-
-
- © www.advanta-group.ru
ЧТПЗ — промышленная группа металлургического комплекса России, одна из крупнейших отечественных компаний-производителей трубной продукции. Входит в десятку крупнейших трубных компаний мира.
Группа ЧТПЗ объединяет предприятия и компании черной металлургии:
— Челябинский трубопрокатный завод, где находится один из самых больших в Европе цех по производству труб большого диаметра «Высота 239»;
— Первоуральский новотрубный завод, где расположен электросталеплавильный комплекс «Железный Озон 32» и Финишный центр по производству и обработке труб нефтяного сортамента;
— складской комплекс, осуществляющий реализацию трубной продукции Группы в регионах;
— компанию по заготовке и переработке металлолома «МЕТА»;
— предприятия по производству магистрального оборудования «СОТ», «ЭТЕРНО», MSA (Чехия);
— нефтесервисный бизнес представлен компанией «Римера».
Группа ЧТПЗ придерживается принципов уникальной корпоративной культуры — Белой металлургии. Призванная нести позитивные изменения и внедрять новые стандарты, Белая металлургия, ставшая образом жизни для «белых» цехов и шагнувшая за пределы предприятий, получила определение философии преображения — личности, рабочей среды, производственного пространства и социума.
Группа ЧТПЗ в цифрах:
- 1942 — начало истории ЧТПЗ
- 80% действующих отечественных трубопроводов проложены из труб ЧТПЗ
- 2 млн. тонн — ежегодный объем производства Группы ЧТПЗ
- 0,18 мм — 1422 мм — минимальный и максимальный диаметры производимых труб
- 158 млрд руб. — выручка в 2017 году
- 3 млрд руб. — ежегодно на развитие и модернизацию производства
- 25 000 сотрудников в группе
ЧТПЗ реализует крупные проекты развития со сложной классификацией и многоуровневой отчетностью.
Цель
- Повышение управляемости портфелем проектов за счет автоматизации поручений, формирования достоверной отчетности и усиления контроля на всех этапах реализации проектов.
-
-
-
- © www.advanta-group.ru
-
-
О компании
В связи с нововведениями в федеральном законодательстве, в 2013 году в Тверской области был создан региональный оператор — Фонд капитального ремонта многоквартирных домов Тверской области.
Целью деятельности Фонда является обеспечение организации и своевременного проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах на территории Тверской области за счет взносов собственников помещений в таких домах, бюджетных средств и иных источников финансирования.
Размер штата компании составляет 50 человек, в среднем в год реализуется около 300 проектов длительностью от 6 месяцев до 2-х лет с привлечением порядка 70 подрядных и проектных организаций. Работы выполняются более чем в 100 муниципальных образованиях Тверской области.
-
Уже около пяти лет «НПО «Санкт-Петербургская электротехническая компания» (СПБЭК) настойчиво собирает по предприятиям, институтам, научным центрам бывшего Союза внедренные рацпредложения, инновации, разработки.
Еще одна новация, применимая в российских реалиях связана с именем Дмитрия Александровича Дуюнова, занимающегося проблемой повышения энергоэффективности асинхронных двигателей:
-
Сегодня мы знакомим вас с интересным изобретателем — партнером компании «СПБЭК», решение которого оптимизируют производства.
Слипченко Павел Павлович — автор разработки «Агрегат сушки-измельчения серии «АС» ударно-термического типа», которая решает проблему эффективной сушки растительного сырья и производственных отходов:
-
-
РусГидро и Сибирское отделение Российской академии наук заключили Соглашение о научно-техническом сотрудничестве. Главной задачей взаимодействия станет внедрение инновационных наукоемких технологий, разработанных СО РАН, на базе крупнейшей российской гидрогенерирующей компании. Соглашение подписано в рамках Международного форума технологического развития «Технопром-2013».
В рамках Соглашения стороны планируют создать благоприятные условия для реализации совместных инновационных проектов в области проектирования, строительства, эксплуатации и модернизации энергообъектов Группы РусГидро. Они предполагают поиск и отбор наукоемких разработок в интересах РусГидро и организацию инвестиционной поддержки развития инновационных технологий на предприятиях компании. Отдельным направлением сотрудничества станут обучение и переподготовка персонала филиалов и ДЗО РусГидро по вопросам применения передовых разработок СО РАН, а также совместное развитие нормативной правовой базы, призванной обеспечить приток инвестиций в сфере инновационных технологий.
«Мы надеемся, что Соглашение будет способствовать повышению эффективности использования научного потенциала СО РАН, а наши совместные проекты станут весомым вкладом в реализацию Программы инновационного развития РусГидро, основной акцент в которой сделан на отслеживание и сквозное использование инноваций на всем пути - от НИОКР до полного их внедрения в производственный цикл компании», - сообщил заместитель Председателя Правления ОАО «РусГидро» Джордж Рижинашвили. -
На «Оренбургском радиаторе» (предприятие машиностроительного комплекса УГМК) внедрена новая технология изготовления оловянно-свинцовых припоев. Производство осуществляется на современном и высокотехнологичном оборудовании «Hydron Unipress» (Польша). Работы по монтажу оборудования и обучение сотрудников нового участка осуществлены специалистами компании-поставщика. Стоимость реализации проекта составила 9,905 млн.рублей.
-
Магнитогорский металлургический комбинат разработал оригинальный метод прямого восстановления железа из титаномагнетитов и других железосодержащих источников сырья с использованием перспективной металлургической технологии третьего поколения ITmk3, рассказал на международной конференции TMS-2013 в Сан-Антонио (США) ведущий специалист отдела перспективного развития ОАО «ММК» Николай Панишев.
Как показывают расчеты, удельные капитальные затраты на реализацию проекта по строительству промышленной установки с использованием новой технологии на 20% ниже, капитальных затрат на традиционные металлургические объекты аналогичной мощности, эксплуатационные расходы ниже на 30%. Таким образом, окупаемость подобной установки может составить всего 2,5 года. Самое главное - новая технология (за счет неучастия в ней доменного, коксохимического и агломерационного производств) дает большой экологический эффект. Предполагается, что выбросы углекислого газа, двуокиси серы, оксида азота и других вредных веществ снизятся примерно на 30% по сравнению с традиционными металлургическими технологиями.
