-
На несырьевой неэнергетический экспорт России в 2016 году, пришлось 109,1 млрд долл. Расчеты проводились Российским Экспортным Центром занимающимся оказанием помощи компаниям в несырьевом экспорте. По расчетам РЭЦ Доля несырьевых неэнергетических товаров в общем экспорте составила 38,2%, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 4 п. п.
Главной причиной общей негативной динамики экспорта в 2016 году стала неблагоприятная ценовая конъюнктура. Мировые цены на большинство важных товаров российского экспорта — топливо, черные металлы, зерно, удобрения — почти весь 2016 г. находились ниже уровня 2015 г. К концу года по некоторым из них цены стали восстанавливаться (топливо, металлы), в других оставались на низком уровне (зерно, удобрения).
Устранение ценового фактора позволяет увидеть более благоприятную картину развития российского экспорта в 2016 г. По расчетам РЭЦ, в физическом выражении общий экспорт России в 2016 г. вырос на 2,5%, а несырьевой неэнергетический — примерно на 1,5% (с корректировкой на реэкспорт электроники — на 2,5%).
Инфографика «ЭКСПОРТ РОССИИ В 2016 ГОДУ»
-
-
По 8 мес. 2016 года объём производства бумаги в России составило 3,5 млн. тонн, что на 6% выше уровня АППГ (3,3 млн. тонн).
Фактором роста стали увеличение выпуска изделий из бумаги и картона (+7,4%), незначительный прирост в издательской деятельности (+0,1%) и полиграфической деятельности (+0,8%).
Прирост производства отмечен в категории бумага для гофрирования (+13%), мелованной бумаги для печати (+20%), офсетной бумаги для печати (+7%), а также в сегменте типографской бумаги (+43%)
В ЦФО производство бумаги выросло на 25%, в СЗФО — на 6%, в УФО — на 13%, в СФО — на 30%.
-
-
По итогам 8 мес. 2016 года объём российского производства говядины выросло на 8% относительно АППГ, при этом импорт сократился на 14%.
Наибольший объём производства говядины приходится на ЦФО (40% по итогам 8 мес. 2016 года), далее следует ПФО (19%). Отметим, что прирост производства отмечен в ЦФО (12% или 6,9 тыс. тонн), ЮФО (+10% или 1,2 тыс. тонн), ПФО (+28% или 7 тыс. тонн).
-
-
-
- BI Consult представляет отраслевое BI-решение для сетей АЗС
«За последние годы рынок АЗС существенно изменился: наблюдается централизация, небольших компаний остается все меньше, конкуренция растет, функционал автозаправочных станций расширяется — АЗС уже и супермаркет, и кафе. Чем сложнее структура сети, тем значимее становится информация о работе каждой её составляющей для принятия управленческих решений, а значит потребность в бизнес-аналитике растет, — комментирует Сергей Громов, генеральный директор компании BI Consult. — Именно поэтому мы и решили разработать отраслевое решение, в котором бы изначально учитывались все потребности современных сетей АЗС».
Отраслевое решение Business-Qlik for Retail Gas Stations позволяет анализировать данные по продаже как нефтепродуктов, так и сопутствующих товаров. Анализ реализации нефтепродуктов проводится как в стандартных для ритейла разрезах, так и в специфических. В частности, можно анализировать продажи по группам продуктов, по периодам, по отношению к ценам на нефтепродукты у конкурентов, по расположению АЗС, по среднему чеку, по посещаемости и так далее.
-
-
Национальный парк США посещают десятки тысяч человек, это огромное пространство с десятками пешеходных и водных маршрутов. Посетители делают фотографии, пишут посты — делятся впечатлениями в соцсетях. При этом создаются тонны разрозненного контента, для которого: 1) нет единой площадки, 2) сотрудники парка не в силах обрабатывать такой объем самостоятельно. У клиента было 2 желания. Первое — создать приложение для мобильных устройств (iOS), с помощью которого туристы смогли бы самостоятельно ориентироваться в водных маршрутах парка, узнавать больше о точках маршрута и получать другую полезную информацию. Второе — создать удобную административную панель (WEB) для «волонтеров», которые смогли бы добавлять информацию про точки маршрутов — писать тексты и загружать фотографии.
В процессе аналитики мы учитывали итерационность проекта — средства на разработку заказчик получал поэтапно (из госбюджета США), поэтому мы распланировали проект так, чтобы эффективно вписываться в ограничения.
-
Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) официально начало свою работу.
Об этом сообщается в распространенном 11 декабря 2015 г. пресс-релизе агентства.
«По результатам завершения государственной регистрации юридического лица АКРА начинает свою операционную деятельность. На первом заседании совета директоров АКРА Карл Йоханссон был избран председателем совета директоров агентства».Карл Йоханссон в период 1995-2000 гг. занимал позицию управляющего партнера компании Ernst & Young в СНГ. В 2000-2006 гг. перешел на должность регионального партнера Ernst & Young по Восточной Европе, включая СНГ. В 2006-2014 гг. работал в Москве на должности управляющего партнера Ernst & Young в СНГ.На заседании совета директоров АКРА было принято решение о выпуске акций агентства, а также утвержден кодекс этики и профессионального поведения.
На пост генерального директора АКРА была назначена Екатерина Трофимова. До этого она занимала пост первого вице-президента «Газпромбанка». Трофимова отметила, что в ближайшее время на работу в агентство будет принят основной необходимый персонал. Среди основных задач на ближайшее время запланирован запуск веб-сайта агентства www.acra-ratings.ru.В состав учредителей Аналитического кредитного рейтингового агентства вошли 27 крупнейших кредитных организаций России, в частности Сбербанк, «Альфа-банк», «Газпромбанк», ВТБ, «ЮниКредитБанк», банк «Санкт-Петербург», АФК «Система», ГК «Ренова», Группа «ОНЭКСИМ», «Коммерсантъ», УК «Лидер», «Московская биржа», «Московский кредитный банк» и ряд других.
-
-
Девальвация и сдерживание тарифов еще не привели к бурному росту промышленности, но очень хорошие сигналы есть, судя по статистике экспорта/импорта.
Итак январь 2014 против января 2013.
Сальдо выросло на 10.1%
Экспорт вырос на 0.6%.
Импорт упал на 8.3%. Это не дает моментального положительного эффетка, но часть освободившегося от импорта рынка непременно займут отечественные товары.
Самое интересное происходит в структуре экспорта импорта (в дальнее зарубежье)
Доля экспорта топливно энергетических товаров упала до 77,5% (в январе 2013 года - 79,3%).
Доля экспорта машиностроения чуть чуть, но выросла! 2.6% -> 2.7%
И вот тут у кого-то будет разрыв шаблона: Стоимостные объемы экспорта транспортных средств возросли в 5,5 раза. Увеличение произошло за счет роста физического объема поставок в 9,2 раза.
Экспорт продукции металлургии вырос, его доля составила 7,1% (в январе 2013 года – 6,3%)
Чуточку вырос экспорт лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий: в январе 2014 года составила 1,9% (в январе 2013 года – 1,6%)
Теперь чуточку про структуру импорта:
Доля импорта машин и оборудования (главный инвестиционный товар. фактически импорт средств производства) выросла 49,6% (в январе 2013 года - 48,8%. И это не автомобили! Сократился физический объем ввоза легковых автомобилей – на 11,5%, грузовых – на 2,0%.
Чуть подробнее под катом. Полную разбивку по товарным группам постараюсь запостить позднее.
-
Из пяти стартовавших в мире проектов новых узкофюзеляжных лайнеров успешно реализован пока только один — российский SSJ 100. Но чтобы этот продукт мог на равных конкурировать с западными аналогами, нам необходимо создать эффективные механизмы поддержки лизинга.
-
«Производительность труда в России одна из самых низких в мире. На примере того же печального Суперджета, который за 7 лет собрали аж 32 штуки, и цена всего проекта догнала американскую программу отправки на Луну обитаемую станцию, где будут жить и работать астронавты».
Эти тёплые слова в адрес Суперджета невзлюбивший меня оппозицонер запостил в сообщество «Пора Валить» меньше недели назад:
А вчера — сюрприз — на авиасалоне МАКС были проданы 77 региональных SSJ-100. По каталожной стоимости, по 35 миллионов долларов за штуку:
Всего на авиасалоне планируется заключить контрактов на 10 миллиардов долларов. Для сравнения: это примерно соответствует ВВП Армении. И, обратите внимание, это не нефть и не газ. Это самолёты и вертолёты: самые что ни на есть высокие технологии.
Как России удалось этого достичь? Думаете, помогла невидимая рука рынка?
-
Долгие годы воспаленные умы обывателя беспокоит гипотетический военный конфликт двух держав России и США. Представить военный конфликт двух этих государств в чистом виде практически невозможно. Вряд ли можно допустить, что в военное столкновение между двумя этими странами не окажутся втянутыми сопредельные государства. К тому же США, как член НАТО, может рассчитывать, если не на полноценную поддержку альянса, то хотя бы на поддержку своего главного европейского союзника – Великобритании. Однако постараемся все же просто проанализировать, что могут противопоставить друг другу армии двух этих стран.
-
Продолжаем знакомиться с предприятиями, которые молча и без пафоса двигают Россию вперед.
Давно собирался написать о группе компаний "Люмэкс, но все руки не доходили. А зря...
20 лет назад в Санкт-Петербурге была основана компания Люмэкс. Сейчас это один из ведущих производителей аналитических приборов в России, который поставляет свою продукцию в 78 стран мира.
-
– международная инновационная компания, созданная в России. Мы специализируемся на разработке программных продуктов класса «бизнес-аналитика». Наша стратегическая цель – уже сегодня создавать решения, которые будут отвечать требованиям мирового BI-рынка через несколько лет.
Отличительными чертами нашей работы всегда остаются постоянный поиск новых идей и творческий подход к решению поставленных задач. Опыт, накопленный нами за многие годы работы в России, США, Китае, Африке, странах Европы и других регионах, позволяет нам создавать уникальные наукоемкие системы различного уровня сложности.
-
Когда говорят о "Путинской России", скептики часто убеждают в том, что у нашей страны в конце нулевых не появилось никаких промышленных достижений. Этому убеждению немало помогают СМИ, которые гораздо охотнее пишут о наших неудачах, чем о свершениях. Падение "Булавы" интересует их куда больше, чем удачный запуск.
Поэтому с помощью сайта "Сделано у нас" мы сделали подборку 12, на наш взгляд, важнейших событий прошлого года. Конечно, событий было куда больше, но мы постарались выбрать самые важные. Они важны не только сами по себе, важно, что каждое из них - это результат глобальной стратегии развития нашей страны, направленной на достижение независимости в различных областях хозяйства, развития базовых отраслей, на основе которых возможно дальнейшее экономическое развитие России. Хотя все эти события датированы одним годом, но это результат многолетней сложной работы, принятых решений, законов, разработанных и начатых проектов и программ.
Проектов, повторюсь, стратегических. И вот прошлый год дал первые итоги этой многолетней, и мы можем говорить уже уверенно - путь был выбран верный. А это дает уверенность, что и другие проекты так же будут успешно завершены.
1. Начало коммерческой эксплуатации Sukhoi SuperJet 100
Сколько копий было поломано вокруг этого лайнера, проекту предрекали крах, говорили что он не будет разработан, когда его разработали, кричали, что не полетит, когда полетел, скептики утверждали, что его никто не купит... В итоге все прогнозы скептиков разбиты в пух и прах, на лайнер уже порядка 200 твердых заказов, а серийные борты вовсю трудятся как на Российских так и на международных линиях. Было передано уже 6 бортов, интенсивность поставок новых самолетов растет. А на днях случилось очень важное событие, самолет стал первым российским пассажирским авиалайнером, сертифицированным в соответствии c авиационными правилами CS-25 EASA.
-
Источник фото:
Друзья, начиная с этого месяца постараюсь по мере сил и возможностей переводить на английский язык ежемесячные обзоры по открываемым производством, подготовленные Alexander2410.
Буду признателен за распространение среди англоговорящей аудитории.
In September 2011 in our country has started-up more than 40 new production facilities. (Excluding revamps and those that we didn’t find in mass media).
The investment volume made in 19 facilities is about 32.5 billion ruble (~ $ 1 billion).
New job formation by 11 of new facilities - more than 1,600.
Далее по ссылке:
http://en.sdelanounas.ru/blogs/8159/ -
Компания Спецлаб ориентирована на безопасность, но возможности ее систем видеонаблюдения выходят далеко за рамки этой сферы. «Интеллектуальные видеодетекторы» изучают все движения, которые совершают объекты перед камерами. Видеоаналитика и событийная логика позволяют наполнять базу данных широким спектром информации, а такие алгоритмы, как детектор лиц или определитель автомобильных номеров, легко формализуют эту информацию, привязывая к конкретным людям или автомобилям. При этом изучается всё: характер, размеры, геометрия, частота, скорость и направление движения, а также множество специализированных функций.
Система GOALcity использует круглосуточную видеостатистику в охранных целях, указывая на людей или автомобили, которые ведут себя неадекватно — сильно отклоняясь от среднестатистического характера. Это используется и на дорогах для выявления нарушителей и в отношении пешеходов. GOALcity сразу фиксирует нестандартный угол поворота, повышенную скорость, повышенную или пониженную активность, пересечение редко детектируемых зон и так далее.
Источник фото:
Экстремальные эмоции заставляют совершать человека нестандартные движения. Точные программные видеодетекторы легко фиксируют отклонения от нормальной статистики, оповещая редкими короткими сообщениями о выявленных опасностях.
