стань автором. присоединяйся к сообществу!
Добавить новость можно всем, без премодерации, только регистрация
Лого Сделано у нас
12 марта 2019, 18:15 15 Блог компании АСКОН™ ⇒ Статистика

Продажи российского геометрического ядра C3D выросли на 54% в 2018 году

  •  © c3dlabs.com

C3D Labs, дочерняя компания АСКОН, выпускающая инструменты разработки инженерного программного обеспечения, удвоила темпы роста, увеличив выручку на 54%, и расширила свое присутствие на европейском и американском рынках.

С российским геометрическим ядром C3D работают ведущие мировые и российские разработчики САПР, технологические стартапы, промышленные корпорации из 9 стран мира. За прошедший год у компании появились новые заказчики в России, США, Японии, Италии, Турции, Дании.

Зарубежные доходы C3D Labs выросли за год на 40%, а в целом международные контракты принесли компании 60% выручки (без учета роялти от продаж системы КОМПАС-3D, в которой компоненты C3D присутствуют исторически). Главным региональным рынком для российского геометрического ядра впервые стали США.

читать полностью
Источник: c3dlabs.com
c3d, аскон, c3dlabs, конференция, ядро, IT, ITnews, ПО, САПР, 3D-ядро
все комментарии
  • 0
    Виктор Гюго Виктор Гюго
    15.03.1900:39:30

    Можно подробнее про кассовый разрыв при продаже копии софта? Вот например есть фирма, она вложила 100.000₽ в разработку софта. Установила цену в 10.000₽ за копию. Продаёт 10 копий в месяц. Если она будет раздавать студентам 10 копий в месяц — какая величина кассового разрыва? а если 5 в месяц? а если 125? Мне бы просто понять как вы считаете «кассовый разрыв.

    #1115117 ↑
    • 0
      Нет аватара guest
      15.03.1901:04:20

      Всё уже сказано в моём комментарии.

      Сложный софт не продается по методике «отдал и забыл». Для его установки и конфигурации нужны сотрудники — служба поддержки и, иногда, консультанты. Эти сотрудники не бесплатны.

      #1115120 ↑
      • 1
        Нет аватара guest
        15.03.1911:27:59

        Не знаю что за «сложный софт» вы имеете ввиду, но конкретно компас 3д (посмотрел ради интереса) лежит себе на торрентах, и как-то пользователи справляются и с установкой, и конфигурированием.

        Мне кажется, что если человек не способен установить самостоятельно вообще любой софт у которого есть мануал, то к кад системам ему даже близко подходить ненадо.

        #1115188 ↑
        • 0
          Нет аватара guest
          15.03.1915:27:16

          Дело в том, что среди сотен тех, кто способен разобраться будут десятки тех, кто по какой-то причине застрял. Эти люди будут писать в поддержку и звонить на линию.

          Поддержка будет вынуждена делать выбор — оказывать бесплатную помощь (это время, которое транслируется в количество голов, то есть расхолы), или отказать, мотивируя отсутствием лицензии. Во втором случае ожидайте определенного количества сильно негативных отзывов про продукт и поддержку на форумах и соцсетях, так что обычно компании, скрепя зубы, таки производят минимальную, но поддержку бемплатных подьзователей.

          Итого — чем шире раздается бесплатная версия, тем больше расходы на поддержку.

          #1115218 ↑
          • 1
            Нет аватара guest
            16.03.1900:00:45

            Поддержку можно продавать по подписке. Бесплатную версию поставлять без гарантии. Весь opensource живет без поддержки и без гарантии и прекраcно себя чувствует.

            Если у разработчика кад системы есть цель сделать свою систему массовой (кстати не факт что такая цель есть у аскона) то необходимо создать сообщество, которое и будет само себя поддерживать, помогать новичкам, выпускать обучающие материалы.

            Сейчас лучшие пособия по кад системам это ролики никому неизвестных блогеров. Лучшая поддержка это гугл/яндекс.

            Жизнеспособное сообщество не появится без наличия функциональной бесплатной версии.

            Наличие сообщества это доп. эффект (сокращает издержки на поддержку), широкая распространенность системы это доп. эффект, делает систему более конкурентоспособной, потому что заказчику проще найти специалиста и специалист из-за большего предложения на рынке труда будет стоить дешевле.

            #1115343 ↑
            • 0
              Виктор Гюго Виктор Гюго
              18.03.1921:35:16

              У нас не умеют в схему, отличную от «продавать копии». Постоянно видятся какие-то кассовые разрывы, инопланетные риски, внегалактические упущенные выгоды. И совершенно не видится польза от армии тестеров, от сторонних пулреквестов, от использования библиотек. А тот, кто может — внезапно зарабатывает деньги. Вот NGINX недавно продался за 800 млн. долларов. За миллиард был продан mysql. Ну это при условии что до продажи фирмы работали и зарабатывали.

              #1115866 ↑
              • 0
                Нет аватара Ascon
                19.03.1910:51:58

                Вот NGINX недавно продался за 800 млн. долларов.

                Вы считаете продажу российской компании иностранцам чем-то хорошим?

                #1115949 ↑
                • 0
                  Виктор Гюго Виктор Гюго
                  26.03.1917:40:34

                  Я считаю, что развитие открытого софта по модели, отличной от продажи копий — прекрасно работает, и доказательства этому я нахожу в продажах компаний: никто не будет покупать фирму, если на ней не планируется заработать.

                  Вы же поднимаете совсем другой вопрос. Но хорошо, я и на него отвечу. Нет, я не считаю это огромной проблемой. Во-первых, продана «американская дочка», т. е. российской компанией она может считаться весьма условно. Во-вторых «мозги» остались у нас. В-третьих, с точки зрения меня как пользователя ни продажа mysql ни продажа nginx на меня никак не повлияла: я не буду платить «иностранцам» ни копейки, но при этом по pkg search/eix/apt-cache serch/yum search всегда смогу найти свежую версию. А если кто-то кое-где у нас порой… типа как mysql… Так внезапно выяснится, что есть MariaDB. Удобно? Несомненно. Для проприетарной конторы, конечно, продажа иностранцам куда как более болезненна и неприятна.

                  Ну и то, что я говорил не раз и не поленюсь повторить — опенсорс он не «наш» и не «их». Он интернационален. И принадлежит тем, кто работает — собственность на него составляют не «авторские права», которые можно оспорить и даже игнорировать, собственность на него определяется компетенцией. Умеешь развивать его быстрее других — он твой.

                  #1117991 ↑
      • 0
        Виктор Гюго Виктор Гюго
        18.03.1921:28:52

        Я задал конкретный вопрос — величина касового разрыва, как вы её считаете.

        Если вы не понимаете о чём речь — подскажу.

        Затраты на R&D и техсаппорт — фиксированные и прогнозируемые. Продажи могут их превышать и тогда каждая проданная копия идёт в прибыль. Соответсвенно если продажи превышают — говорить о кассовом разрыве — нелепо. И вполне можно раздавать сотни копий студентам, формируя задел специалистов. Кроме продажи копий, также зачастую продают лицензии «на пользователей», «на ядра» — и тогда независимость от проданных копий ещё сильнее. Например фирма, А купила лицензий на 10000 пользователей. На сколько пользователей разрабатывали софтину? Да ни на сколько — это совершенно несвязанные вещи.

        Отредактировано: Виктор Гюго~21:45 18.03.19
        #1115865 ↑
Для комментирования вам необходимо зарегистрироваться и войти на сайт,