стань автором. присоединяйся к сообществу!
Лого Сделано у нас

GS Group запустил массовое производство первых российских SSD-накопителей

  •  © gs-group.com

GS Group объявляет о начале массового производства первых SSD-накопителей собственной разработки. Полный производственный цикл реализован в инновационном кластере «Технополис GS» (инвестиционный проект GS Group в г. Гусеве Калининградской обл.), мощности которого позволяют выпускать более 1 млн устройств в год. До конца 2018 года GS Group выведет на рынок линейку твердотельных накопителей емкостью до 1 ТБ для различных применений.

читать полностью

Источник: gs-group.com
  • 0
    Илья Белов Илья Белов
    21.02.1822:40:30

    Как бы это вполне нормальное явление, подзаработать подстроившись под удобный случай. Заказов будет много, и шанс прогореть почти отсутствует. Подобные проекты дадут репутацию в случае успеха и после можно будет легко идти на розничный рынок.

    Судить надо по результату, а не по предубеждениям. Саму идею закона Яровой считаю правильной, но экспертное мнение о моментах в законе составить не могу. В случае GS Group, я не Ванга и не хочу пытаться ей быть. Сейчас это рабочие места и уже это хорошо, а что будет дальше, мы ещё увидим.

    • 0
      Нет аватара guest
      21.02.1823:05:49

      Как бы это вполне нормальное явление, подзаработать подстроившись под удобный случай.

      Да я с этим в общем-то и не спорю.

      Просто костатирую факт зачем это все и почему.

      Более того — если наши разработчики не подсуетятся — то сохранять интернет будут HP, DELL на дисочки от Micron и Hitachi. Так что в общем-то почему бы и нет.

      Я имел в виду что это бесполезно с точки зрения импортозамещения и технологической независимости. Нет памяти — нет дисков.

      Саму идею закона Яровой считаю правильной

      Можно как угодно относиться к идее — но факт в том что оплачивать это будете Вы.

      Отредактировано: Антон Смоленский~23:13 21.02.18
      • 0
        Илья Белов Илья Белов
        21.02.1823:16:16

        Ваш комментарий сводится скорее к проталкиванию идеи «распила», а все остальное в нём вторично.

        • 0
          Нет аватара guest
          21.02.1823:24:33

          Не распила, а освоения.

          Распил — это когда деньги берешь и ничего не делаешь взамен.

          Я даже не сомневаюсь что инженеры GS добросовестно подошли к вопросу. И какой бы прайс они на винты не выставили — это будет вполне обоснованная цена. И винт я думаю вполне нормальный.

          Какой же это распил?

          Просто сама идея всей этой активности — она мутная. Ибо не было бы пакета — GS не побежал бы пилить винты, потому что толком заработать на этом он бы не смог — не конкурировать же в самом деле с мировыми брэндами. Это ведь просто винт — обычный, в нем нет ничего особенного — просто он дороже.

          Отредактировано: Антон Смоленский~00:57 22.02.18
          • Комментарий удален
            • 0
              Нет аватара guest
              22.02.1809:19:57

              Или вы серьезно считаете, что в мире есть крупные заказчики на русские компоненты с нашим текущим имиджем?

              Конечно нет. Поэтому считаю импортозамещение в виде — давайте сделаем то, что есть у американцев, из американских же комплектующих просто чтоб было — полной чушью.

              На мой взгляд надо:

              — если повторять — дык уж полный цикл или хотя бы критические его части, для случая если краник перекроют. Пусть медленное, дубовое и страшное — зато независимое от внешней конъюнктуры. Ну или не так сильно зависимое. В жестком диске — есть две критической части — флэш и контроллер. Когда оба этих куска импортные — импортозамещательная ценность такого продукта равна нулю. Его производство очень просто можно прекратить.

              и

              — придумывать продукты, которые чем-то выделяются, то есть имеют рыночный потенциал. Ну там скажем если совсем в лоб, сейчас у всех винты 4Тб в основном. Если исхитриться и сделать винт на 8Тб например — у такого продукта какое-то время будет рыночный потенциал. Ну или там поставить в этот копус ПЛИС и замутить что-нить прикольное, что можно воткнуть в SATA/SAS коннектор и получить какой-то неведомый функционал.

              На самом деле деле наши компании с поправкой на отсутствие инфстраструктуры находятся не в таких уж неравных условиях (хотя тем не менее в неравных). У американских компаний тоже не много перспектив если они захотят подизайнить свои дисочки и потолкаться с лидерами отрасли. Они также исхитряются и выдумывают всякие PCIe SSD и прочее необычное чтоб заработать. А уж как исхитряются китайцы можно оценить просто пошарившись по Али. Просто у них есть среда для такого вот выдумывания, а у нас особо нет.

              Отредактировано: Антон Смоленский~10:09 22.02.18
              • -1
                Нет аватара Adx
                24.02.1800:49:55

                Проблема в головах. Точнее в том, что мысль сделать и продать свой продукт кажется странной для тех, у кого есть такая возможность. Сделать под госзаказа — понятно, а для рынка? Это же страшно! Никто не купит! Только деньги зря потратим!

                Сделайте обычный SSD. Дешевый. Не выдающийся. Попиарьте его. Сделайте хороший контроллер. Не можете — купите. Поищите нишу, рынок растущий, найдите место.

                Да, риск есть всегда. Но это же не завод за 10 млрд. построить!

                • 0
                  Нет аватара guest
                  24.02.1812:20:37

                  Сделайте обычный SSD. Дешевый. Не выдающийся.

                  Я уже поработал в компании, которая продавала продукт дешевле чем стоило его произвести. Это очень стременная бизнес-модель.

                  Цена — она в данном случае слабо зависит о желания разработчиков

                  Отредактировано: Антон Смоленский~17:36 24.02.18
                  • -1
                    Нет аватара Adx
                    24.02.1817:37:24

                    Причем тут это? Неумение оптимизировать расходы и создавать товары с низкой себестоимостью — это обычное дело.

                    Я тоже работал в подобной фирме, она впоследствии разорилась. И что?

                    Чуда не будет. Нужно работать головой, а российский бизнес это понимает с трудом.

                    • 0
                      Нет аватара guest
                      24.02.1819:59:33

                      Неумение оптимизировать расходы и создавать товары с низкой себестоимостью — это обычное дело.

                      Да при чем тут оптимизация расходов?

                      Одно дело произвести 1000 дисков и другое — 100000. Второе может быть дешевле в 3-5 раз в пересчете на один диск. Только кто столько в РФ может съесть без искусственно созданного спроса? Ах да — есть же еще целый Таможенный союз. Туда продать можно.

                      Мне казалось, что это аксиома, которая даже не нуждается в пояснениях.

                      С точки зрения оптимизации расходов лучше всего:

                      1) уволить всех инженеров, оставив только сейлов на бонусах

                      2) сдать в аренду производственные мощности под склады

                      3) договориться с Тошибой или Хитачи или еще кем-то — чтобы они просто клеили Ваш логотип на свои винты

                      4) Profit

                      Как Вам такая оптимизация?

                      Отредактировано: Антон Смоленский~21:10 24.02.18
                • 0
                  Илья Белов Илья Белов
                  26.02.1812:53:41

                  Глупость полная. Качественный высокотехнологический продукт не может быть дешевым. Что вы будете пиарить? Еще один ноунейм SSD уровня «у нас как на аллиэкспресс»? И кто это будет покупать? Засовывать под госнужды, чтобы потом все трещало и пыхтело, а народ еще злее стал ?

                  Так в итоге все и свелось к тому, что-то что пока не могут воспроизвести, то покупают и собирают не выдающийся SSD и пиарят его.

              • 0
                Илья Белов Илья Белов
                26.02.1812:45:24

                На ваш взгляд все так просто как пописать на кустик.

                Начни сначала собирать из импортных комплектующих если своих нет, потом постепенно переходи к своим. Медленное и дубовое никому не нужно, но да себе можно и ширпотреб ставить, а потом слушать возмущение от потребителей услуг оказывающихся на таком оборудовании. Одно дело вложить миллионы и сделать сборочное предприятие, а другое миллиарды чтобы отстроить полный цикл. На первое может найтись много желающих потому что затраты не высоки, а на второе с очень большой вероятностью никто не пойдет.

                Ведущие производители не предлагают 8ТБ, а вы уже готовы их производить с нуля. ЗБС. Рыночно потенциала не будет, так как производитель «ноунейм» и является «темной лошадкой».

                Не нужно ничего выдумывать, сначала нужно учится собирать, потому изучать, а потому изобретать свое.

                • 0
                  Нет аватара guest
                  27.02.1809:00:54

                  сначала нужно учится собирать, потому изучать, а потому изобретать свое.

                  чему нужно научиться?

                  Это достаточно простое изделие с циклом разработки месяца 4. Один месяц на срисовывание схемы с документации, которая идет к контроллеру. И 3 месяца на разводку платы.

                  Это просто обычное электронное изделие с совершенно понятным функционалом.

                  Оно простое. Учиться тут — нечему.

                  Вы смотрите на это как потребитель, типа — ооо, диск. А я как разработчик — для меня это просто очередная железка, коих я наделал уже с пару десятков разной степени сложности.

                  Не делают его у нас по одной простой причине — некому это продавать в объемах, делающих это выгодным. В мире очень много вещей — которые технически нет проблем повторить и даже произвести — просто не выгодно в рамках РФ.

                  Ведущие производители не предлагают 8ТБ

                  Потому что ведущие производители не любят сложных дизайнов. Это рисково. Они предпочитают дождаться пока будет флэш более высокой плотности, чем утрамбовывать в 2 раза больше флэша в стандартный корпус решая конструктивные и тепловые проблемы. У них родмапы на 15 лет вперед — они спокойно по ним и живут.

                  И сложные дизайны, с которыми не любят связываться брэнды — это пожалуй то немногое на чем мы можем конкурировать.

                  Отредактировано: Антон Смоленский~09:09 27.02.18
                  • 0
                    Илья Белов Илья Белов
                    27.02.1821:18:40

                    Не важно сколько уйдет на «учебу», неделя, месяц или год. Надо собирать так, чтобы претензий не было иначе хоть 100Пб выпусти, брать никто не будет. А отсутствие качественной сборки у нас к сожалению не редкое исключение. Нужно понимать, что прежде чем делать что-то новое, нужно зарекомендовать себя как надежного поставщика. Выкатив на рынок без резюме как — мы из России и вот вам SSD каких свет не видывал это бред. Одно дело купить у нас тоже что можно купить у другие мы делаем по обкатанной технологии, а другое кричать о прорыве и просить поверить. А продаже будут нужны не шуточные. Отношение будет, как если Автоваз заявит, что завтра начинает продаже электрокара с батарейкой не хуже чем у Теслы. Я конечно рад был бы этому, но с трудом поверил бы в такое. А вот если это заявит Форд или Хендай, то поверят и будут брать.

                    • 0
                      Нет аватара guest
                      28.02.1800:32:42

                      Отношение будет, как если Автоваз заявит, что завтра начинает продаже электрокара с батарейкой не хуже чем у Теслы. Я конечно рад был бы этому, но с трудом поверил бы в такое. А вот если это заявит Форд или Хендай, то поверят и будут брать.

                      В этом утверждении есть рациональное зерно — но все-таки в целом аналогия некорректна.

                      Степень локализации продукта не сопоставимая. Делая ВАЗ Вы имеете гораздо больше свободы в ценообразовании, чем делая SSD. Тут Вас просто цена комплектующих сразу к потолку «как у всех» прижмет или выше — а надо ж еще заработать, чтоб зарплату заплатить хотя бы. Цена платки диска, пайки, железки корпуса и прочего что можно сделать у нас — она меркнет по сравнению с ценой памяти. Считайте вся его стоимость — это цена памяти и контроллера. На всем остальном Вы мы можете накроить копеечку, которую увидите только на конских объемах. Ну там условно — экономия 1 $/изделие на 100 штуках и на 100.000 штуках — это конечно две разных экономии.

                      В нашем случае все упирается рогом в объем рынка — его просто нет.

                      Отредактировано: Антон Смоленский~00:39 28.02.18
Для комментирования вам необходимо зарегистрироваться и войти на сайт,