Программный продукт «1АБ:KPI Управление по целям + BPM»
Следи за успехами России в Телеграм @sdelanounas_ruПо данным исследований, 80% российских топ-менеджеров недовольны существующими в их компании системами оценки результатов деятельности*.
Основная проблема заключается в том, что используемые ими методы не позволяют увидеть связь между целями, исполнением, результатом и мотивацией.
Программный продукт «1АБ:KPI Управление по целям + BPM» — это эффективный инструмент для руководителей, позволяющий решить эту проблему: создать систему мотивации и стимулирования сотрудников и достигать с её помощью стратегических целей компании.
Решение «1АБ:KPI Управление по целям + BPM» позволяет сотрудникам увидеть цели компании и понять, что необходимо сделать для их достижения, а руководителям, в свою очередь, предоставляет возможность анализировать работу своих сотрудников, подразделений, филиалов, оценивать слабые и сильные стороны компании, а также выделять факторы, положительно или же отрицательно влияющие на рост и развитие предприятия.
У программного продукта есть масса возможностей. Его можно использовать как матрицу расчёта заработной платы сотрудника, для измерения результативности различных бизнес-процессов, для контроля эффективности использования ресурсов предприятия в планово-экономических отделах небольших компаний.
Используя «1АБ:KPI Управление по целям + BPM», вы можете:
- Легко собрать данные значений KPI из любых информационных систем.
- Свободно добавлять, менять и корректировать имеющиеся KPI, создавать собственные библиотеки KPI.
- Проводить оценку работы сотрудников по оценочным листам и давать обратную связь.
- Ставить SMART-задачи и контролировать их выполнение.
- Передавать поручения и требования в другие подразделения и контролировать их исполнение.
- Отслеживать важные показатели бизнес-процессов компании.
Программа «1АБ:KPI Управление по целям + BPM» уникальна и не имеет аналогов. Основное преимущество программного продукта «1АБ:KPI Управление по целям + BPM» — наличие в нем готовой методики применения KPI, что позволяет быстро внедрить её в компании с наименьшими трудностями.
Компания «1С-Архитектор бизнеса» специально разработала эту программу с учётом реальных задач бизнеса, а также нужд и требований сотрудников.
Использование этого решения уже позволило существенно повысить продуктивность работы специалистов организации. Как разработчик, «1С-Архитектор бизнеса» обеспечивает пользователям продукта комплексную консультационную, методическую и технологическую поддержку.
* М.М. Панов Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014.
Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в телеграмм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈
Поделись позитивом в своих соцсетях
Другие публикации по теме
Примеры использования искусственного интеллекта в промышленности
ИИ в промышленностиИскусственный интеллект проник во все сферы человеч...но сказать оборудования и техпроцессов на несколько шагов вперед.Беспилотного робота для перевозки грузов на предприятиях создали в ЛЭТИ
Ученые Санкт-Петербургского государственного электротехнического университе...dash; достаточно выбрать подходящую комплектацию для того или иного модуля.ООО «Промышленная автоматизация» запустили систему «Учета в основном производстве»
В городе Коврове Владимирской области на производственном предпри...екта занималась компания ООО «Промышленная автоматизация».
Вступай в наши группы и добавляй нас в друзья :)
Следи за успехами России в Телеграм @sdelanounas_ru