Как СК Кронос удалось ускорить бизнес-процессы на 30% при помощи цифровизации
Следи за успехами России в Телеграм @sdelanounas_ruСК Кронос — строительная компания, которая 10 лет занимается проектированием и строительством объектов жилой и коммерческий недвижимости в Москве. В штате ─ около 100 сотрудников, оборот компании ─ свыше 10 млрд рублей.
Организация одновременно выполняет десятки проектов по возведению многоэтажных домов в коммерческой сфере, а также в рамках программы реновации жилищного фонда столицы. В портфеле проектов компании ─ строительство торговых и многофункциональных центров, производственных цехов. Все объекты построены в полном объеме и установленные сроки.
Руководители планируют кратный рост, а это невозможно без четко выстроенных процессов, прозрачного контроля проектов на всех этапах жизненного цикла, слаженного взаимодействия всех подразделений организации. Для этого было принято решение внедрить информационную систему управления проектами на базе российской цифровой платформы ADVANTA.
Поделись позитивом в своих соцсетях
Другие публикации по теме
«Адванта» внедряет систему управления строительными проектами для «РКС-Инжиниринг»
«РКС-Инжиниринг» — крупнейший в России генераль... ли в нем какие-либо отклонения от плана, просто невозможно.Системный интегратор «Юстас» управляет ресурсами и рассчитывает себестоимость проектов с ADVANTA
Как известно, чем больше команда, тем сложнее контролировать, кто сколько в...роекта. С такой потребностью столкнулась компания «Юстас».Чем заменить Wrike? Компания Фронтсайд выбирает российскую платформу
Интерес к российским системам управления проектами растет. Основная пр...нтр «Казань Экспо», Стадион «Динамо» и другие.
Вступай в наши группы и добавляй нас в друзья :)
Следи за успехами России в Телеграм @sdelanounas_ru