Блог пользователя malahitsoft
- Публикации
- Комментарии
-
Оправданное желание каждого руководителя – чтобы его сотрудники отличались высокой исполнительностью. При этом усилия, затраченные на стимулирования исполнительности, были минимальны. Однако не каждый руководитель способен выстроить в своем структурном подразделении эффективную систему контроля исполнительской дисциплины, не затрачивая на регулярные совещания, заполнения журналов и т.д. массу ценного рабочего времени.
-
В декабре 2011 года силами ИТ-компании Малахит запущен модуль расчета сдельной премии сотрудников Дирекции по продажам Группы ЧТПЗ. В результате данного проекта внедрен механизм гибкого и прозрачного стимулирования сотрудников коммерческой службы, полностью исключен ручной труд и ошибки при расчете премий.
-
Ценность принятия оперативных решений в ежедневной деятельности компании переоценить сложно: чем быстрее решаются те или иные вопросы, тем эффективнее работает менеджер и тем выгоднее это для предприятия. Но есть и другая сторона медали: чем выше должность и зона ответственности, тем больше поток информации, в курсе которой нужно быть, тем более разноплановые задачи стоят перед сотрудником, тем больше у него различных совещаний, встреч, командировок. Успеть везде и всюду, и при этом не упустить самого важного, можно только имея в своем арсенале последние достижения современных информационных технологий.
